Was wäre, wenn Ihre Mitarbeiter endlich eigenständig arbeiten?
Sie nicht ständig Brände löschen müssen?
Und wieder Zeit für das Wesentliche haben?
Ich zeige ihnen,
wie sie mit klaren Strukturen und einfachen Strategien ein motiviertes und zuverlässiges Team aufbauen.
Kennen Sie das auch?
- Sie stehen als Unternehmer in der Tourismus- oder Wellnessbranche vor der Herausforderung,
qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig zu halten. - Die Fluktuation in Ihrem Team ist hoch, und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter sinkt spürbar.
- Unvorhersehbare Krankenstände und Ausfälle belasten Ihre Planung und erhöhen Ihren persönlichen Arbeitsaufwand erheblich.
- Sie haben das Gefühl, dass Sie nur noch reagieren statt aktiv zu gestalten, und finden kaum mehr Zeit für strategische Aufgaben oder private Erholung.
- Die Stimmung im Team ist angespannt, und Konflikte treten überwiegend auf, was sich negativ auf die Kundenerfahrung auswirkt.
- Sie fragen sich, wie Sie als Führungskraft mehr Zeit gewinnen, die Arbeitsatmosphäre verbessern und eine stabile Basis für langfristigen Erfolg schaffen können.
Petra Erhart-Ruffer
Was mich geprägt hat.
Ich bin in einem Tourismusbetrieb in vierter Generation, aufgewachsen und habe von klein auf gelernt, was es bedeutet, anzupacken, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Diese Werte begleiten mich bis heute.
Ich war 30 Jahre lang als Hüttenwirtin tätig.
Keine Idylle, sondern Hochleistung:
Hütten mit bis zu 300 Schlafplätzen, 1.000 Tagesgästen, einem 25-köpfigen Team, aus den unterschiedlichsten Ländern, sieben Tage die Woche, 17 Stunden am Tag. Auf über 2.000 Metern Höhe – umgeben von Natur und den täglichen Herausforderungen, da kann der Wind schon recht rau wehen. Das war oft ein Kraftakt.
Ich bin Unternehmerin aus Leidenschaft. Klar. Humorvoll. Voller Tatendrang.
Eine Frau, die anpackt, organisiert und inspiriert – mit einem klaren Ziel: Menschen und Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Ich bin Macherin und Mentorin.
Ich glaube fest daran, dass Stillstand keine Option ist.
So kann ich sie unterstützen.
“Angebot
Team Performance
„Vom Überlebensmodus zum Erfolgsbetrieb:
So bauen Sie Ihr Team, das bleibt!“
Stehen Sie vor der Herausforderung, immer wieder neue Mitarbeiter einzuarbeiten, nur um sie bald wieder zu verlieren?
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu Ihrer Unternehmensgröße passt, um Mitarbeiter langfristig zu binden, die wirklich zu Ihnen passen.
In 4 Wochen zu einer klaren Vision für Deine Personalführung – und der Zeit, sie umzusetzen.
Ergebnis: Ein motiviertes Team, das bleibt, und mehr Zeit für Deine Kernaufgaben.
“Angebot
Mitarbeiterbefähigung
„Mehr Zeit für Ihr Business – weniger Stress durch kluge Organisation!
Endlos viele To-dos und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht?
Mit meiner Methode optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und lernen, klare Prioritäten zu setzen.
Individuelle Beratung: So bauen Sie eine Arbeitsstruktur, die wirklich zu Ihnen und Ihrem Betrieb passt.
Ergebnis: Entlastung für Sie und Ihren Betrieb, der wie ein Uhrwerk läuft – auch ohne, dass Sie ständig vor Ort sind.
“Angebot
Unternehmer und Teams beratend zur Seite stehen
„So führen Sie Ihr Team sozial UND erfolgreich!“
Führungsprobleme?
Fehlende Motivation im Team?
Ständige Ausfälle?
Ich zeige Ihnen, wie Sie mit sozialer Führung klare Strukturen schaffen und gleichzeitig als empathischer Chef anerkannt sind.
In 3 Schritten zu einer Führungskultur, die Wertschätzung und Produktivität verbindet.
Ergebnis: Ein Arbeitsklima, in dem alle gerne arbeiten – inklusive Dir!
Im Kennenlerngespräch klären wir den Umfang der Beratung oder des Mentorings.
Ich bin überzeugt:
Erfolg beginnt bei den Menschen im Unternehmen.
Zu viele Unternehmerinnen und Unternehmer im Tourismus- und Wellnessbereich scheitern daran, ihre Teams zu motivieren und langfristig zu binden.
Ich bin überzeugt: Erfolg entsteht nicht durch Kontrolle oder ständige Verfügbarkeit, sondern durch soziale Führung, die Vertrauen und Eigenverantwortung fördert.
Mitarbeitende sind keine Ressourcen – sie sind die Grundlage für ein florierendes Unternehmen.
Es ist Zeit, mit dem Mythos aufzuräumen, dass autoritäre Führung automatisch zu besseren Ergebnissen führt.
Stattdessen brauchen wir eine Führungskultur, die Menschen inspiriert und echte Verbindungen schafft.
Warum ich das so sehe
Diese Überzeugung ist nicht theoretisch, sondern kommt aus meiner jahrzehntelangen, praktischen Erfahrung.
- Als Unternehmerin weiß ich, wie schwierig es ist, ein engagiertes Team zu führen, besonders in herausfordernden Zeiten.
- Meine Studien in Wirtschaftspsychologie und psychosozialer Beratung haben mir die Werkzeuge gegeben, meine praktischen Erfahrungen wissenschaftlich zu untermauern und gezielte Lösungen für komplexe Führungsfragen zu entwickeln.
Was mich motiviert
Zu sehen, wie Unternehmer wieder mehr Freiraum und Erfolg gewinnen, weil ihre Teams besser harmonieren.
Zu erleben, wie Mitarbeiter wieder selbständig und motiviert arbeiten.
Wie ich das mache
Ich unterstütze Unternehmerinnen und Unternehmer in der Tourismus- und Wellnessbranche dabei, ihre Teams zu stabilisieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Mit meiner PER-Elemente-Methode unterstütze ich sie dabei, die richtige Teamzusammensetzung zu finden.
Mein Buch
„Führe dich selbst und du kannst alle führen: Was ich als Unternehmerin über Erfolg weiß“
Lesen Sie den Wegweiser zur modernen Unternehmensführung.
Testimonials
Was meine Kunden sagen:
Thomas Blindenbacher, Amstein+Walthert, Schweiz, Stellvertretender CEO
„Ich arbeite seit 2018 sehr erfolgreich mit Petra Erhart-Ruffer zusammen. Auslöser war, dass ich mir nicht sicher war, wie ich meinen Geschäftsbereich personell organisieren sollte. Dann lernte ich Petra kennen. Sie ist für mich die ideale Sparringspartnerin. Kompetent, pragmatisch und unkompliziert. Sie hat Positionen ganz anderes besetzt, als es vorgesehen war.
Das Ergebnis: Sie hat damit absolut die richtigen Entscheidungen getroffen. Das gilt sowohl für die betroffenen Teams, als auch für Einzelpersonen. Alle performen besser nach Petras Mentoring.
Ich vertraue ihr voll und ganz.“
Susanne Tichy, MC-COMPONENTS GMBH, Geschäftsführerin Vertrieb
„Ich wollte mehr über die Individual- und Teamfähigkeit meiner Mitarbeiter und meinem Geschäftspartner wissen und wie wir als Team zusammenpassen. Es gab teilweise angespannte Situationen zwischen dem Management und den Mitarbeitern.
Während der Beratung änderte sich der Blickwinkel er wurde größer. Nach der Beratung war mir viel klarer, wer warum so handelt und arbeitet.
Die Zusammenarbeit ist für mich verständlicher und transparenter geworden und der Umgang mit den einzelnen Personen hat sich verbessert. Was man alles aus einem Organigramm herauslesen kann. Ich war(bin) beeindruckt.
Wow, kann ich nur sagen. Ich war sehr überrascht, was du schon alles gewusst hast, was ich noch gar nicht wusste. 😉
Sehr kompetent und freundlich. Du kannst sehr gut erklären und bringst die Dinge auf den Punkt. Du hattest sofort den Überblick, ohne großartige Erklärungen und das ist großartig!
Man spürt, dass du voll dahinterstehst.“
Marcus Knapp, Amstein + Walthert AG, Schweiz, Partner/Bereichsleiter Bauphysik, Akustik, Simulation
„Petra Erhart-Ruffer hat mich aufgrund ihrer Persönlichkeit überzeugt. Ich habe schnell tiefes Vertrauen in ihre außergewöhnlichen Fähigkeiten entwickelt. Ich hatte bereits diverse Versuche mit anderen Beratern gestartet. Aber erst mit Petras Unterstützung konkrete Resultate erreichen können. Besonders profitiert habe ich von ihrer Expertise im Bereich Soziale Führung. Dieses Thema war integraler Bestandteil unserer Gespräche.
Vieles konnte ich in meinen persönlichen Führungsstil neu integrieren. Gespräche mit Petra endeten automatisch in persönlicher Horizonterweiterung. Konsequente Führung und das klare Setzen von Grenzen sind für mich die wichtigsten Parameter. Mein Team profitiert von klaren Strukturen. Seit 2012 arbeiten wir bereits zusammen.“