Petra Erhart-Ruffer MSc.

Unternehmensberatung und Mentoring für Tourismus- und Wellnessbetriebe

Was wäre, wenn Ihre Mitarbeiter endlich eigenständig arbeiten?

Sie nicht ständig Brände löschen müssen und wieder Zeit für das Wesentliche haben?

Ich zeige Ihnen,

wie Sie mit klaren Strukturen und einfachen Strategien ein motiviertes und zuverlässiges Team aufbauen.

Erhart-Ruffer im im Gang bei einem inhabergeführten Unternehmen

Kennen Sie das auch?

  • Sie stehen als Unternehmer in der Tourismus- oder Wellnessbranche vor der Herausforderung,
    qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig zu halten.
  • Die Fluktuation in Ihrem Team ist hoch, und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter sinkt spürbar.
    Unvorhersehbare Krankenstände und Ausfälle belasten Ihre Planung und erhöhen Ihren persönlichen Arbeitsaufwand erheblich.
  • Sie haben das Gefühl, dass Sie nur noch reagieren statt aktiv zu gestalten, und finden kaum mehr Zeit für strategische Aufgaben oder private Erholung.
  • Die Stimmung im Team ist angespannt, und Konflikte treten überwiegend auf, was sich negativ auf die Kundenerfahrung auswirkt.
  • Sie fragen sich, wie Sie als Führungskraft mehr Zeit gewinnen, die Arbeitsatmosphäre verbessern und eine stabile Basis für langfristigen Erfolg schaffen können.
Erhart-Ruffer überlegt im Garten die beste Strategie.

Petra Erhart-Ruffer

Was mich geprägt hat.

Ich bin in einem Tourismusbetrieb in vierter Generation, aufgewachsen und habe von klein auf gelernt, was es bedeutet, anzupacken, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Diese Werte begleiten mich bis heute.

Ich war 30 Jahre lang als Hüttenwirtin tätig.

Keine Idylle, sondern Hochleistung:
Hütten mit bis zu 300 Schlafplätzen, 1.000 Tagesgästen, einem 25-köpfigen Team, aus den unterschiedlichsten Ländern, sieben Tage die Woche, 17 Stunden am Tag. Auf über 2.000 Metern Höhe – umgeben von Natur und den täglichen Herausforderungen, da kann der Wind schon recht rau wehen. Das war oft ein Kraftakt.

Ich bin Unternehmerin aus Leidenschaft. Klar. Humorvoll. Voller Tatendrang.

Eine Frau, die anpackt, organisiert und inspiriert – mit einem klaren Ziel: Menschen und Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
Ich bin Macherin und Mentorin.
Ich glaube fest daran, dass Stillstand keine Option ist.

So kann ich sie unterstützen.

 

Icon Wissenschaft

Angebot 1

Team Performance

„Vom Überlebensmodus zum Erfolgsbetrieb:
So bauen Sie Ihr Team, das bleibt!“

Stehen Sie vor der Herausforderung, immer wieder neue Mitarbeiter einzuarbeiten, nur um sie bald wieder zu verlieren?

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu Ihrer Unternehmensgröße passt, um Mitarbeiter langfristig zu binden, die wirklich zu Ihnen passen.

In 4 Wochen zu einer klaren Vision für Deine Personalführung – und der Zeit, sie umzusetzen.

Ergebnis: Ein motiviertes Team, das bleibt, und mehr Zeit für Deine Kernaufgaben.

Icon Taschenrechner

Angebot 2

Mitarbeiterbefähigung

„Mehr Zeit für Ihr Business – weniger Stress durch kluge Organisation!“

Endlos viele To-dos und trotzdem das Gefühl, dass nichts vorangeht?

Mit meiner Methode optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und lernen, klare Prioritäten zu setzen.

Individuelle Beratung: So bauen Sie eine Arbeitsstruktur, die wirklich zu Ihnen und Ihrem Betrieb passt.

Ergebnis: Entlastung für Sie und Ihren Betrieb, der wie ein Uhrwerk läuft – auch ohne, dass Sie ständig vor Ort sind.

 

Icon Team

Angebot 3

Unternehmer und Teams beratend zur Seite stehen

„So führen Sie Ihr Team sozial UND erfolgreich!“

Führungsprobleme?
Fehlende Motivation im Team?
Ständige Ausfälle?

Ich zeige Ihnen, wie Sie mit sozialer Führung klare Strukturen schaffen und gleichzeitig als empathischer Chef anerkannt sind.
In 3 Schritten zu einer Führungskultur, die Wertschätzung und Produktivität verbindet.
Ergebnis: Ein Arbeitsklima, in dem alle gerne arbeiten – inklusive Dir!

Im Kennenlerngespräch klären wir den Umfang der Beratung oder des Mentorings.

Am Flipchart erklärt Erhart-Ruffer ihr Erfolgs-Tool PERLement

Ich bin überzeugt:

Erfolg beginnt bei den Menschen im Unternehmen.

Zu viele Unternehmerinnen und Unternehmer im Tourismus- und Wellnessbereich scheitern daran, ihre Teams zu motivieren und langfristig zu binden.

Ich bin überzeugt: Erfolg entsteht nicht durch Kontrolle oder ständige Verfügbarkeit, sondern durch soziale Führung, die Vertrauen und Eigenverantwortung fördert.

Mitarbeitende sind keine Ressourcen – sie sind die Grundlage für ein florierendes Unternehmen.

Es ist Zeit, mit dem Mythos aufzuräumen, dass autoritäre Führung automatisch zu besseren Ergebnissen führt.
Stattdessen brauchen wir eine Führungskultur, die Menschen inspiriert und echte Verbindungen schafft.

Buch "Führe dich selbst und du kannst alle führen" von Petra Erhart-Ruffer

Mein Buch

„Führe dich selbst und du kannst alle führen: Was ich als Unternehmerin über Erfolg weiß“

Lesen Sie den Wegweiser zur modernen Unternehmensführung.

Warum ich das so sehe

Diese Überzeugung ist nicht theoretisch, sondern kommt aus meiner jahrzehntelangen, praktischen Erfarung.

  •  Als Unternehmerin weiß ich, wie schwierig es ist, ein engagiertes Team zu führen, besonders in herausfordernden Zeiten.
  • Meine Studien in Wirtschaftspsychologie und psychosozialer Beratung haben mir die Werkzeuge gegeben, meine praktischen Erfahrungen wissenschaftlich zu untermauern und gezielte Lösungen für komplexe Führungsfragen zu entwickeln.


Was mich motiviert

Zu sehen, wie Unternehmer wieder mehr Freiraum und Erfolg gewinnen, weil ihre Teams besser harmonieren.
Zu erleben, wie Mitarbeiter wieder selbständig und motiviert arbeiten.

Petra mit Buch in Pink: Eine kompetente Kämpferin und Macherin.

Testimonals

Was meine Kunden sagen

Susanne Tichy
  „Ich wollte mehr über die Individual- und Teamfähigkeit meiner Mitarbeiter und meinem Geschäftspartner wissen und wie wir als Team zusammenpassen. Es gab teilweise angespannte Situationen zwischen dem Management und den Mitarbeitern. Während der Beratung änderte sich der Blickwinkel er wurde größer. Nach der Beratung war mir viel klarer, wer warum so handelt und arbeitet. Die Zusammenarbeit ist für mich verständlicher und transparenter geworden und der Umgang mit den einzelnen Personen hat sich verbessert. Was man alles aus einem Organigramm herauslesen kann. Ich war(bin) beeindruckt. Wow, kann ich nur sagen. Ich war sehr überrascht, was du schon alles gewusst hast, was ich noch gar nicht wusste. 😉 Sehr kompetent und freundlich. Du kannst sehr gut erklären und bringst die Dinge auf den Punkt. Du hattest sofort den Überblick, ohne großartige Erklärungen und das ist großartig! Man spürt, dass du voll dahinterstehst.“
Susanne Tichy
MC-COMPONENTS GMBH, Geschäftsführerin Vertrieb
  „Ich wollte mehr über die Individual- und Teamfähigkeit meiner Mitarbeiter und meinem Geschäftspartner wissen und wie wir als Team zusammenpassen. Es gab teilweise angespannte Situationen zwischen dem Management und den Mitarbeitern. Während der Beratung änderte sich der Blickwinkel er wurde größer.  Nach der Beratung war mir viel klarer, wer warum so handelt und arbeitet. Die Zusammenarbeit ist für mich verständlicher und transparenter geworden und der Umgang mit den einzelnen Personen hat sich verbessert. Was man alles aus einem Organigramm herauslesen kann. Ich war(bin) beeindruckt. Wow, kann ich nur sagen. Ich war sehr überrascht, was du schon alles gewusst hast, was ich noch gar nicht wusste. 😉 Sehr kompetent und freundlich. Du kannst sehr gut erklären und bringst die Dinge auf den Punkt. Du hattest sofort den Überblick, ohne großartige Erklärungen und das ist großartig! Man spürt, dass du voll dahinterstehst.“
Susanne Tichy
Susanne Tichy
MC-COMPONENTS GMBH, Geschäftsführerin Vertrieb
Thomas Blindenbacher
  „Ich arbeite seit 2018 sehr erfolgreich mit Petra Erhart-Ruffer zusammen. Auslöser war, dass ich mir nicht sicher war, wie ich meinen Geschäftsbereich personell organisieren sollte. Dann lernte ich Petra kennen. Sie ist fu ̈r mich die ideale Sparringspartnerin. Kompetent, pragmatisch und unkompliziert. Sie hat Positionen ganz anderes besetzt, als es vorgesehen war. Das Ergebnis: Sie hat damit absolut die richtigen Entscheidungen getroffen. Das gilt sowohl fu ̈r die betroffenen Teams, als auch fu ̈r Einzelpersonen. Alle performen besser nach Petras Mentoring. Ich vertraue ihr voll und ganz.“
Thomas Blindenbacher
Amstein+Walthert, Schweiz, Stellvertretender CEO
  „Ich arbeite seit 2018 sehr erfolgreich mit Petra Erhart-Ruffer zusammen. Auslöser war, dass ich mir nicht sicher war, wie ich meinen Geschäftsbereich personell organisieren sollte. Dann lernte ich Petra kennen. Sie ist für mich die ideale Sparringspartnerin. Kompetent, pragmatisch und unkompliziert. Sie hat Positionen ganz anderes besetzt, als es vorgesehen war. Das Ergebnis: Sie hat damit absolut die richtigen Entscheidungen getroffen. Das gilt sowohl für die betroffenen Teams, als auch für Einzelpersonen. Alle performen besser nach Petras Mentoring. Ich vertraue ihr voll und ganz.“
Thomas Blindenbacher
Thomas Blindenbacher
Amstein+Walthert, Schweiz, Stellvertretender CEO
Petra Erhart-Ruffer auf der Treppe

Wie ich das mache

Ich unterstütze Unternehmerinnen und Unternehmer in der Tourismus- und Wellnessbranche dabei, ihre Teams zu stabilisieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Mit meiner PER-Elemente-Methode unterstütze ich sie dabei, die richtige Teamzusammensetzung zu finden.

Mein Blog

Insights für Ihren Erfolg

Entdecken Sie in meinem Blog wertvolle Strategien, wie Sie Ihr Team motivieren, langfristig binden und Ihre Führungskompetenzen stärken können. Bleiben Sie am Puls moderner Unternehmensführung!

und los gehts Petra Erhart-Ruffer